L’innovazione può nascere dalle #ridondanze organizzative? Avere un’azienda non perfettamente #lean, non satura, può facilitare il pensiero creativo? Per esempio, Larry Page nel 2004 introdusse on Google la policy del 20%, che consentì ai dipendenti di lavorare liberamente per un giorno intero alla settimana su un progetto legato alle proprie passioni e correlato al business di Google. AdSense, Gmail, Google Maps, Google News, Google Talk nacquero da quella libertà, oltre che grazie ad un senso organizzativo molto ben radicato in Google.
Allora scopriamo qualcosa di più su queste ridondanze organizzative in questa puntata del mio #podcast Unlock Yourself!
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