In Italia abbiamo un talento straordinario: riusciamo a trasformare quasi ogni problema strutturale in un’emergenza momentanea. Così ci sentiamo sempre autorizzati a intervenire “subito”, “per tamponare”, “per non lasciare indietro nessuno”, “per gestire la situazione”. Tutte espressioni comprensibili, a volte anche necessarie. Il problema è che, quando un Paese vive per decenni di tamponi, a un certo punto non sta più curando le ferite: sta evitando di guardare la malattia.

Paradossalmente, per saper improvvisare al meglio serve una grande preparazione. Si crede che preparazione, piani e aspettative siano utili finché tutto va come previsto. In realtà, il loro vero valore emerge quando tutto va storto.

La rivoluzione #digitale, l’#innovazione tecnologica e il lavoro da #remoto stanno influenzando il modo in un manager ispira, guida e...

Mi capita spesso di seguire, nei miei percorsi di coaching a Bologna o online, persone che ad un certo punto della propria carriera, pur...

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Per trasformare un'azienda in un luogo di #innovazione, occorre una mentalità #agile e orientata alla crescita, che il coaching può...